Architetto
Marcello Fumagalli
Offro servizi di project management per ristrutturazioni e nuove costruzioni coordinando tempi, costi e attività per garantire una gestione efficiente e trasparente dell’intervento.
Pianificazione
L’attività comprende la pianificazione e il monitoraggio delle fasi di progetto e di cantiere, il coordinamento tra progettisti, imprese e fornitori e la gestione delle informazioni tecniche ed economiche necessarie allo sviluppo dell’intervento.
Controllo tempi, costi e qualità
Attraverso strumenti di programmazione e controllo, monitoro tempi, costi e qualità delle lavorazioni, supportando le decisioni strategiche e contribuendo alla prevenzione di criticità operative.
Questo approccio mi consente inoltre di ottimizzare l’organizzazione delle attività e migliorare la comunicazione tra i soggetti coinvolti.
Supporto a Committenza e Esecutore
Affianco in modo strutturato sia la committenza, nella definizione degli obiettivi e nel controllo dell’investimento, sia le imprese, nella pianificazione operativa e nella gestione delle attività di cantiere, garantendo coerenza tra programmazione, esecuzione e risultati finali.